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美邦创始人周成建 让卖场无处不在  热度:

 
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  5年前,正当美特斯·邦威零售业做得红红火火之时,周成建袖子一卷,头也不回地带领他的团队打造出中国第一个服装零售互联网平台,邦购网。如今,他又瞄准下一个目标,未来10年,网络销售要占据整个集团销售额的半壁江山。

  从20多年前走出小山村做小裁缝,到1982年初涉商海,再到1995年美特斯·邦威品牌诞生,周成建这一路走来,无一不伴随着挑战与改变。“我平时就喜欢琢磨点与众不同的东西,这大概就是不走寻常路吧。”周成建这样形容自己。“不走寻常路”,后来成为美邦产品的广告词。

  周成建说,未来,邦购网将从传统互联网模式转变到移动互联网模式,通过大数据实现实时调拨、实时整合,让卖场无处不在。“要做到比行业内任何一个企业都更懂互联网,比任何一个互联网企业都更懂行业。”他平和的语气中充满期望。

  他说:“自己只热衷做两种事情,一种是喜欢的,一种是想证明自己的。唯有对服装的热爱一直让自己觉得犹如坠入情网。”

  看到近几年身边的企业纷纷转行到高回报行业,周成建的想法却丝毫没有动摇,他要实现“百亿企业,百年品牌”的战略目标,力争打造一个世界服装行业的知名品牌。“再给我一万次机会选择,我还会选择服装这个行业。这么多年来,美邦拒绝了各种多元化发展的诱惑,有做地产的机会,也许今天资产翻了十几倍,但也许美特斯·邦威就没有了。”他说。“我不可能成为最有钱的人,但我希望自己能成为某个行业内被认同的人。”

  2008年8月,美邦上市仪式上,周成建向深交所赠送了一台镀金小缝纫机,寓意为:自己最早是一个村庄的裁缝,现在有幸成为中国的裁缝。

  在他看来,改革就意味着要创新,创新就意味着机遇。

  谈到今年两会,他感触颇深:“政府工作报告处处体现着改革的决心和力量,委员们的核心讨论议题也是改革,这让企业家们感受到信心与动力。”

  “这届政府对互联网经济的支持是前所未有的。”他说,“我们没有理由不拥抱新的希望!”

  他表示,新商业环境下的创新不是“破四旧”,是持之以恒为消费者挖掘价值的利器。转型不是腾笼换鸟,而是不断自我颠覆固有的行为和经营思路,并寻找适应未来经营思路的行为模式。

  “现实中,人们往往只希望改别人而不希望改自己。如果每个人和每个企业都能主动变革,未来不是会更美好?借改革东风,我愿成为全球的‘裁缝'!”他说。


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